Cứ để ý là cái nhóm nào nó mạnh Là nó có đặc thù, nó hay đi cùng nhau Và cái người Team Leader Biết hi sinh vì những người còn lại Chịu chơi và hy sinh vì những người còn lại Có bấy nhiêu thôi Là nó hình thành năng lực tập thể rồi Và chúng ta để ý, cái người lính, cũng y như vậy thôi Có khác gì đâu! Tất cả cùng ăn, cùng ở, cùng làm, cùng rèn luyện, cùng đánh giặc Nó mới ngưng và lặp đi lặp lại trong 3 năm đó Trong 3 năm đó, rồi nó về, nó đi Campuchia nó chiến đấu 1 năm nữa Rồi nó về, điều gì xảy ra Theo các bạn, cái người lính Họ cùng tập luyện với nhau 3 năm xong đi thêm chiến trường 1 năm, “sinh tử” Có nhau 1 năm Tình thân của họ, thân hơn ở nhà chưa? Trong các hội, thì hội Cựu Chiến Binh là không ai dám đụng Nên cái đồng cam cộng khổ nó quan trọng vô cùng Trong cái thời “Đông Chu Liệt Quốc” có một vị tướng tên là Ngô Khởi Ông này.
.
.
Gọi là.
.
thuộc diện.
.
bách chiến bách thắng đấy! Cứ đến ban đêm là ông ý bỏ doanh trại Ông ấy đi thăm 1 vòng quanh trại lính Ông ý vào một cái trại lính, mà ở đó có mấy cậu Ban ngày chiến đấu bị thương Y tá đang băng, bó vết thương Ông ý vào, ông ý bảo, ông ý phụ Ông ấy lấy khăn, ông lau vết thương, ông băng bó Cái chân cho 1 cậu lính trẻ Thì cậu lính này, quê ở vùng đấy Đâm ra là cái bà mẹ Nghe tin con bị thương, chạy lên chăm sóc con, thì bà mẹ ngồi bên cạnh, bà mẹ mới khóc Ông ấy hỏi, tại sao bà khóc? Bà ấy trả lời là.
.
vì cách đây mười mấy năm Ông đã làm việc này, với bố của nó Thời gian đó là bố của nó, vết thương bị mưng mủ Chính ông là người dùng miệng hút mủ ra và băng lại vết thương Về sau, bố nó hy sinh Bây giờ đến lượt ông lại băng vết thương Cho .
.
con của tôi Còn ngày xưa là chồng của tôi Nên tôi khóc và tôi lo là.
.
nó sẽ hy sinh vì ông Nhưng ý nói ở đây là gì.
.
.
Ông ta là 1 viên tướng bách chiến bách thắng Mà còn đồng cam cộng khổ với người lính như thế cơ mà.
.
Thì đương nhiên, lính phải xả thân vì ông ấy thôi Vậy.
.
nếu các bạn là những Team Leader quản lý chung Các bạn thử đặt vai trò, mình làm được bao nhiêu phần trăm, giống như ông Ngô Khởi Thì lập tức đội quân của các bạn, sẽ thành bách chiến bách thắng Thực sự mình hy sinh vì lính chưa? Đặt lại, những câu hỏi đấy.
.
Vậy, người sếp tuyệt vời nhất là làm cho nhân viên của mình phát triển được cái “insight” (cái nhìn sâu sắc) Đấy là người sếp “number one” Trong quá trình làm cho nó phát triển được cái “insight”, làm cho nó tiến bộ Thì .
.
.
mối quan hệ của sếp và nhân viên lại “cùng ăn-cùng ở-cùng làm” Cùng đồng cam cộng khổ nữa Các bạn làm được 2 chiêu đó rồi thì đội ngũ của các bạn mạnh vô cùng Bảo nó nhảy vào lửa, nó cũng nhảy Viettel nó làm cái này tốt lắm Trong những doanh nghiệp ở Việt Nam tôi soi, tôi thực sự.
.
tôi thích Viettel Viettel nó bảo ngày mai đi Campuchia, là cả đội, mười mấy đứa, nó vác balo lên, nó đi Campuchia Sang bên kia là nó thuê 1 cái căn nhà, 100 mét vuông chẳng hạn Giường tầng.
Cả đội nó ngủ ở đây Tức là nó được chữ “Cùng ăn cùng ở cùng làm”, Đồng cam cộng khổ nó làm rất tốt Cho nên người của Viettel nó đi đến đâu, nó đánh cũng được Mà người của Viettel không phải là lính đâu các bạn, toàn sinh viên kinh tế nó ra rất nhiều Nên sử dụng sức mạnh tập thể, rất quan trọng! Đội ngũ là: Sẵn sàng nâng đỡ nhau Kể cả những việc gia đình của người kia Xây dựng đội ngũ mà các bạn chỉ nhìn vào công việc là các bạn “méo” Đội ngũ là giúp đỡ nhau ngoài công việc Lẫn trong công việc Có hiểu thì mới có thương Vậy hiểu và thương là nền tảng Của hòa nhập về con người Đó.
.
.
nên các bạn phải để ý, con người đi trước nhé.
.
công việc theo sau Lúc này là cái người Tướng rất quan trọng.
Sắp xếp lại công việc cho nhân viên Và teamwork (làm việc nhóm) là gì? Xây dựng teamwork là mỗi ngày, ngày nào cũng phải xây dựng teamwork Ngày nào cũng phải tìm hiểu và thương nhau Ngày nào cũng phải cùng ăn cùng ở cùng làm Các bạn cứ duy trì như thế cho tôi 6 tháng liên tục đi Là teamwork nó đã thành hình xong rồi.
Lúc này cho bạn buông ra Tự đội ngũ nó vận hành Người nào nắm được cái cốt lõi Một cách đơn giản, người đó xây dựng được đội ngũ.